薪火相传萃智慧 微课精铸承使命——南宁交投集团举办“萃智成课·数造精品”内训师微课锻造培训班
5月28日至29日,南宁交投集团举办“萃智成课·数造精品”内训师微课锻造培训班。来自集团公司本部及各业务板块的30余名骨干员工完成了一次从“业务能手”到“内训师”的蜕变之旅,为集团公司战略转型与高质量发展注入了全新的学习动能。
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本次培训以“技术+表达+实战”为核心,系统设置经验萃取、微课设计、OBS录屏、剪映剪辑、AI视频生成及内训师舞台演绎等实用培训内容,在两天高强度的学习中,学员们经历了“选题→萃取→写讲稿→录屏→AI辅助制作→试讲验收”的全流程实战,内容饱满、节奏紧凑,不仅产出一批高质量的精品微课成果,更培养一支懂业务、会萃取、能制作、善表达的数字化内训师队伍雏形。
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本次培训班从破冰时认领业务痛点课题,到最终完成微课作品与现场试讲,大家白天沉浸式学习,晚上熬夜打磨作品,产出了20余门紧贴业务一线的微课雏形。培训还设置了积分规则,从出勤、课堂表现、结业成果三个维度对学员进行综合评定,最后选出1个优秀小组和许海燕、丁璇、何巧玲、梅灵丽、蓝彩英、罗柳顺6名优秀学员,共有30名学员被聘任为南宁交投集团内训师。
结业仪式上,南宁交投集团副总经理蔡焕雄对本次培训班的成功举办给予了充分肯定与点赞。他指出,当前南宁交投集团正处于战略重塑、转型突破的关键时期,2026年是“十五五”开局之年,举办本次内训师培训班的目的不只是让每位学员学会做几门微课,而是要培育一支促进战略落地、赋能业务实践的内训师人才队伍,把隐藏在一线的经验挖出来、标准化、可复制,让少数人的“妙招”变成团队的共同能力。
同时,蔡焕雄对全体学员提出四点希望:要深刻认识知识管理的战略价值,南宁交投集团经过多年的发展,沉淀了大量宝贵的业务经验、典型案例和隐性知识,把个人的经验变成组织的资产,把“干得好”变成“教得出”,是知识管理的核心,也是企业持续竞争力的源泉;要自觉担当内部传承的光荣使命,内训师是知识传承的“火种”,要把萃取出来的好方法、好课程带回部门、带回项目一线,带动更多同事一起学习、一起精进,充分发挥“传帮带”的作用,让优秀的经验不走样、让成功的做法可复制,真正实现“一人会、人人会,部门强、集团强”;要主动拥抱人工智能,把AI工具作为必备素养,学习AI生成视频、智能配音、文生图等技术只是一个开始,要把AI技术融入日常工作和课程开发中,让技术为知识传承插上翅膀,用更高效、更生动的方式支撑集团高质量发展;要持续打造“数造精品”的匠心精神,结业不是终点,而是精进的起点,希望学员们回到岗位后继续打磨自己的微课作品,不断迭代优化,让每一门课都成为能解决实际问题、广受同事欢迎的“精品课”,让优质的知识成果在全集团共享。
蔡焕雄以南宁交投集团企业精神“交融共进、行健致远”与大家共勉,期待新晋内训师们成为南宁交投集团战略落地过程中组织学习的“火种”。
南宁交投集团始终重视人才梯队建设与内训师队伍培养。未来将持续完善内训师管理机制,搭建精品微课共享平台,让优秀的经验在全集团内开花结果,让每一门微课都成为解决问题的“利器”,真正实现“知识因传承而增值,组织因学习而强大”,为企业战略重塑与转型突破贡献不竭的智慧力量。
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