以转型之势开新局 以奋斗之姿向未来——南宁交投集团召开2026年度工作会议暨第一届职代会第十次会议
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发表时间:
2026-03-14 23:49:00 *
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3月13日，南宁交投集团召开2026年度工作会议暨第一届职代会第十次会议，全面总结2025年工作，安排部署2026年工作。集团公司党委委员、领导班子成员，各部门、各子（集团）公司正副职以及职工代表参加会议。
集团公司党委书记、董事长曹壮指出，2025年是集团公司明确发展方向、锚定主责主业的关键起步之年。一年来，集团公司坚持在正确的道路上爬坡过坎，以“四新”行动为引领，推动观念转变、思路转变、机制转变和作风转变，经营大盘稳中有进，主业拓展成效显著，发展动能加速集聚，改革实践闯出新路，发展根基越筑越牢，集团公司发展呈现出“气更聚、心更齐、势更强”的蝶变升级。
曹壮强调，当前集团公司发展正处于转型攻坚、战略重塑的关键阶段，推动转型是服务大局的必然要求，更是破解自身发展困境的唯一出路。转型必须顺势而为，要紧扣自治区深化东盟合作、平陆运河建设及南宁市打造面向东盟开放高地等重大战略，在航空物流、跨境贸易、低空经济等赛道抢占先机，确保集团公司在新征程中立稳根基、赢得主动；转型更要逆势而上，要勇于正视发展中面临的深层次问题，以系统性思维整合优势资源，突破思维定势与机制束缚，在攻坚克难中实现逆势突围，高效兑现年度目标任务，坚定不移走好高质量转型发展新路。
曹壮要求，要以奋进姿态在正确的道路上坚定前行，塑造集团公司发展胜势。实施“125”发展战略，坚持一条发展路线，构建“2大5增长”业务布局体系，从根本上推动集团公司转型支撑。要做政治坚定的“引领者”，深化党建与生产经营深度融合，深化“党建引领”三年提升行动，扎实开展“五促五转”作风建设巩固年专项工作，厚植“行健之道”企业文化根基，把党的政治优势转化为发展优势；要做深耕企业转型的“领跑者”，物流主业要善用资源投入“小切口”撬动产业增长“大格局”，能源板块要向新能源产业模式升级，产城业务要向综合运营商转型，高速公路深挖盈利潜力，发力增收创效，矿业、低空、汽车、民生服务等板块要聚焦各自突破方向，加快形成新赛道核心竞争力；要做价值创造的“赋能者”，全力攻坚资源配给与资产盘活，开展经营性资产优化配置专项行动，全力攻坚资金统筹与融资拓展，构建资金效益良性联动闭环，全力攻坚风险防控与发展稳定，严守经营红线，全力攻坚机制创新与人才强企，深化三项制度改革，强化人才统筹管理，实现人力资源效益最大化；要做驱动发展的“奋斗者”，把勤学善思、提高本领、知短补短、久久为功作为行动自觉，把以实绩论英雄作为最鲜明的导向，把有所为有所不为作为最根本的遵循，用实干铺就行稳致远的坦途。
集团公司党委副书记、总经理谢江主持会议并作集团公司2025年度生产经营工作报告，2025年，集团公司完成营业收入41.31亿元，同比增长36.7%；实现利润总额1.08亿元，同比增长19%；资产总额突破800亿元大关，成功获评AAA主体信用评级。航空板块实现破局起飞，运贸融合呈量级增长，一批区市项目实现竣工、开工目标，综合能源、矿产开发、汽车服务、文旅民生等业务协同推进。2026年，集团公司将紧扣“稳中求进、改革创新、转型突破”的总体要求，秉持“向新而行 向实而为”的企业核心价值观，以“交融共进 行健致远”的企业精神为驱动，奋力打好生产经营攻坚战，跑好“十五五”开局起步第一棒，推动集团公司朝着“成为面向东盟的枢纽经济领航者”稳步迈进。
会议还听取了集团公司2025年度安全生产工作报告及2025年安全生产重大隐患治理情况报告，并对2025年度重大贡献奖、先进单位、先进集体、先进班组、优秀中层管理者、优秀员工、安全生产先进工作者进行表彰。(宣工部综合)
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