5月 能源公司加油站日均销量基本实现与去年同期持平

受新冠病毒疫情影响，一季度，能源公司所属加油加气站完成销量10389.96吨，实现营收7872.98万元，同比2019年销量和营收分别下滑23.56%和22.06%。为减少新冠疫情对企业发展的不利影响，二季度以来，能源公司结合“书记引航担使命”主题活动，书记带头冲在前，党员和职工紧跟上，以时不我待的精神攻坚克难，把握加快发展主动权。经过大家共同努力，5月份，加油站日均销量达到140吨左右，基本实现与去年同期持平。

紧咬目标不放松 强力推进项目建设

能源公司紧紧围绕集团公司下达的产业布局与项目建设任务，紧盯市场发展动态，聚力项目建设落地。二季度以来，为强力推进项目建设，能源公司有针对性地组织业务部门开展政策性文件的学习，提高政策文件的学用性及实用性；逐项梳理项目存在问题，分类研究对策，采取并联审批的处理方式强化沟通协调，精准施策，提高工作合力；有序划分各站点工作重心，分站点制定倒排计划，责任落实到人、进度落实到日，公司项目建设取得新突破。截至6月6日，能源公司累计完成一批加油站项目选址工作，其中已开工建设数座，预计6月30日前建设完工2座。

降本增效齐上阵 培育增收新动能

为减少新冠疫情对企业发展的不利影响，能源公司坚持目标导向，立足于增长变量实现稳中求进。5月，能源公司打响半年冲刺攻坚战，一方面强化对天然气及成品油进销价格、库存、进货周期、运营情况的密切跟踪，积极协调合作伙伴等供油企业，促成下辖子公司以低价实现大单采购，降低采购成本；一方面新开启多家上游批发单位合作渠道，及时进行低价采购，合理增加价差优势，充分挖掘利润空间。为进一步聚焦提量增效，能源公司立足站点实际，依托站点地理位置、运营条件、营销效果数据分析，制定一站一策的精准化营销模式，通过挂牌直降、充值送券、大客户专属优惠、满减活动、长期定点加油、客户开发奖励等方式，使5月油站销量大幅回暖，增量增效明显，5月份加油站日均销量140吨左右，基本实现与去年同期持平。据统计，1-5月，能源公司共实现营业收入14718万元，完成年度计划25.38%；实现利润2001万元，完成年度计划的29.43%，同比4月企业的营收及利润得到显著改善，为完成全面目标任务奠定坚实基础。

强化绩效管理 激发企业发展内动力

二季度以来，能源公司将战略目标向下分解落实到各部门绩效考核指标、各岗位指标中，做到年度考核、季度工作计划、月度执行深度契合；同时建立完善以工作业绩为导向的价值分配体系，以考核实施深化员工的目标感和危机感，促使全员上下一心、行动一致，层层支撑公司盈利能力目标的实现。5月7日，能源公司党支部书记组织各部门中层管理人员召开百日攻坚工作会议，要求全员贯彻落实“书记引航担使命”的责任与担当，各部门定任务定责任定期限，做到人人身上有指标，人人身上有责任，形成人人比学赶超争先进，个个都做排头兵。

下一步，能源公司将紧跟成品油权限下放相关政策，增强市场反应灵敏度，抢占市场先机，抢抓发展资源，优化运营管理，保稳定保就业保发展，稳中求进强发展，全力推动各项工作再提升再超越。

文：能源公司  植兰兰  许嵩松  罗存洪

编辑：甘镇滔

审核：张敏