【聚焦党代会 关注交投行】机制改革优势凸显 企业内生力勃发

      五年来，南宁交投集团推动企业内部改革重组，重塑集团公司组织架构、管控体系、运行机制以及业务流程，推动集团公司治理能力与环境变化匹配、与市场需求匹配、与竞争力匹配、与时代进步匹配，机构改革优势凸显，企业内生力勃发。

      2016年3月，南宁交投集团根据市场需求，成立南宁交投置业投资有限公司，谋划以客运站、公共停车场的投资建设及运营管理，以及桥底空间开发利用、房地产开发等为重点的业务布局。这不仅是集团公司“十三五”期间国资国企改革发展的战略部署之一，也是集团公司坚持发展第一要务、开拓创新，为实现强首府战略打牢基础的重要举措之一。随后，凤岭客运站的建成运营、桥底空间的开发利用、公共停车场的建设管理，大大提高了城市公共停车服务水平。

      2018年3月，广西交创科技有限公司挂牌成立，这是一家专注于交通生态产业链的智慧化建设及大数据运营的轻资产创新型科技企业，是集团公司战略转型的试点项目，致力于在智慧城市建设总体框架的指导下，针对交通出行急需解决的停车难、乘车不方便、公众出行信息服务内容缺失等问题，建设南宁智慧交通系统综合信息服务平台，为交通运输企业提供人工智能辅助服务，为市民提供综合交通信息引导服务、扫码支付服务等。交创公司成立以来，研发的智慧交通平台打造了一个智慧生态出行圈层，服务政府决策管理、商用高效运营、市民便捷出行三大平台，现实入口、支付、信用、数据、运营、发票六个统一。出行南宁APP功能涵盖了扫码乘车、邕江水上旅游、公交查询、网约定制公交、长途客运、智慧加油气等多项智慧出行便民服务功能，推出的共享电车丰富了市民的出行方式，解决了城市出行最后一公里换乘难题。

      交创公司的成立是集团公司服务市民业务的延伸，也标志着南宁交投集团业务正式向智慧交通拓展。同年，南宁交投集团与南宁广播电视台共同出资成立了集广告代理、广告设计制作、企业营销策划、活动执行等业务于一体的广西赛扬文化传媒有限公司，致力于打造广西区内首屈一指的综合性传媒集团，在融媒体时代为客户打造全新的精细化、专业化传媒体验。赛扬公司的成立，是集团公司发展的需要，也是集团公司主动融入融媒体时代的具体体现。

      置业、交创、赛扬等子公司的成立，是集团公司大力发展布局高速公路、旅游、房地产、广告传媒、智慧交通、工业园区开发建设等新兴产业，以新产业、新业态、新模式，不断增强创新驱动发展能力的具体体现。除此之外，南宁交投集团还大力开??深化企业改革工作，根据业务需要，先后对下属交资公司、凯通公司、旅发公司进行了改制和改组，对各子公司的业务进行了调整，推动城市交通、能源、枢纽、公共停车场等传统业务“二次创新”，不断增强核心竞争力；制订并印发了集团公司发展混合所有制经济行动计划，走出了一条混合所有制改革的新路子。

      五年来，南宁交投集团健全完善治理机构，撤销非法人单位5个，调整内部管理部门为14个，改组成立子公司2家，新成立一级子公司6家，所属二级企业增加到16家；健全完善管理制度，新建修订管理制度68项；健全完善现代企业管理体系，建立与现代企业管理相匹配的绩效考核和激励约束机制；加强 “三会一层”建设，厘清权责清单，深化落实董事会职权；完善提高资金运作能力，上线集团公司“资金池”，增强集团公司融资、偿债能力以及对子公司的财务管控；建立完善资产管理信息系统，搭建集团资产实物管理平台；加快完善法律风险防范体系，强化风险管控；健全监事会管理制度，率先在市国资系统建立监事会制度，实现子公司监事会规范管理。南宁交投集团按照构建开放发展新格局的部署，充分利用资源优势、平台优势，积极扩大与政府、行业龙头、领军企业、优质战略投资者合作，在新能源汽车充电桩、金融资本、房地产、广告传媒、高速公路、产业园区等多个业务板块引入外部合作，形成共享共赢、互惠互利的新型合作关系，企业内生力勃发，为“再造一个新交投”、全面落实强首府战略打下坚实基础。